加快产业转型升级 塑造发展新动能

——市社科界“聚焦‘421’核心产业体系倍增升级计划 服务经济高质量发展”名家沙龙发言摘编

来源：厦门日报 2026-09-21

发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。

当前，厦门正处于经济转型提质的关键期。在原有“4+4+6”现代化产业体系基础上，我市进一步提出“421”核心产业体系倍增升级计划，为全市加快转型升级、塑造高质量发展新动能新优势指明了清晰方向。近日，我市社科界举行“聚焦‘421’核心产业体系倍增升级计划 服务经济高质量发展”名家沙龙，多位来自高校、政府部门和企业的专家学者代表结合厦门实际，围绕产业发展、企业创新、两岸协同、产业升级、对外开放、文旅发展、外贸外资、人工智能应用等议题交流心得体会、畅谈感悟。大家表示，要深入研究思考，切实把研讨成果转化为咨政建言的实际行动，助力厦门加快构建现代化产业体系、服务经济高质量发展。

本次沙龙由市社科联主办、市社科院承办。本版摘要编发专家观点，以飨读者。

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以高品质场景撬动投资消费

●丁智才 （厦门理工学院文化产业与旅游学院主持工作副院长、教授）

文旅产业兼具战略性与民生性，是扩大内需、稳定预期的重要支点。随着城市文旅竞争由资源比拼转向场景赋能，如何把静态资源禀赋转化为动态场景生产力，成为文旅产业稳增长、扩投资、促消费的实践主线。厦门深耕场景生产力，以场景创新创造需求、以需求牵引供给优化、以优质供给助推内需扩容，可为城市文旅转型和激活区域内生动力提供参考。

增强资源转化能力。文化、生态等独特价值只有进入社会化生产和大众消费体系，完成从潜在价值到交换价值的转化，才能释放现实效益。传统乘数效应能反映总量增长，却难以解释区域文旅质量分化的深层逻辑。场景生产力依托叙事、沉浸、聚流、转化、迭代等核心能力，推动产业非线性协同升级，任何一环存在短板都会制约整体价值释放。一些地区缺的往往不是资源，而是资源整合、场景重塑和长效运营的系统能力。文旅赋能投资消费应实现三重转变：导向上从重硬件建设转向精品场景打造和专业运营；机制上坚持有为政府和有效市场结合，政府重在优化营商环境、补齐公共短板、搭建平台，把业态创新交给市场；评价上跳出“唯接待人次”，关注停留时长、人均消费、二次消费率等质量指标。

强化文旅场景建设。一是盘活存量空间，东渡海上世界依托邮轮母港区位对老旧港区进行系统改造，植入海洋游乐、沉浸式体验、特色商业等业态，把低效港口变成共享休闲地标，通过业态重构激活存量价值、吸引社会资本集聚。二是深耕文体IP，围绕“跟着‘闽超’去消费”联动商圈、餐饮、景区推出票根优惠，培育“票根经济”；挖掘影视文旅价值，打造打卡点位和主题线路，推动消费从浅层观光走向沉浸式体验。三是优化制度供给，出台文旅消费新业态新模式新场景专项扶持政策，以财政资金为杠杆撬动社会资本，引导资源流向场景创新和业态升级。

提升场景生产力。补齐要素短板，针对静态资源供给与动态品质消费需求错配问题，建立常态化场景评估机制，抢抓“人工智能+文旅”试点机遇，以数字技术赋能内容生产、服务流程和治理方式。坚持动态迭代，经营主体要用好游客反馈和消费数据，形成快速迭代机制，动态调整业态、改进服务，防止“一哄而起、一哄而散”。健全循环机制，形成“投资塑造场景、场景催生消费、消费反哺投资”的内生循环，完善政策赋能体系，建立投资消费联动评价机制，引导资本流向兼具投资拉动和消费带动效能的优质项目。

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原文链接：https://epaper.xmrb.com/xmrb/pc/con/202609/21/content_118261.html