厦门理工学院
关于做好2007-2008学年度考核
及2008-2009学年度聘任工作的通知
校内各单位:
为了做好本学年度的考核及下学年度的聘任工作，现根据上级有关文件精神，结合我校实际情况，提出以下贯彻意见，请遵照执行。
一、2007－2008学年度考核工作
1.考核人员
全校所有受聘在岗的人员（含在编人员、人事派遣人员、集体制人员、合同制工勤人员）按以下系列分类考核：
（1）专任教师（填写考核表1）；
（2）实验技术人员（填写考核表2）；
（3）图书资料专业技术人员（填写考核表3）；
（4）其它系列专业技术人员（填写考核表4）；
（5）党政管理人员（填写考核表5）；
（6）工勤人员（填写考核表6或考核表8）。
2.考核内容
包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德：主要考核政治思想表现、职业道德和师德师风。
能：主要考核业务知识水平和工作能力以及学术研究、教书育人、管理服务的创新以及适应本职岗位职责的能力。
勤：主要考核出勤情况、工作态度、工作效率、事业心和责任感。
绩：主要考核履行岗位职责，完成工作任务的数量、质量、效率和贡献大小的实绩。
3.考核等级
分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
优秀：必须是政治思想表现好，工作责任心强，工作业绩突出，教师应满教学工作量且教学质量测评居本单位前列,无教学事故或其它责任事故。对于不遵守校规校纪，经常迟到、早退、擅自缺课、调课，无故不参加校、系会议，以及未完成基本工作量要求的或有重大工作失误的不得确定为优秀等级。
合格：能够较好地完成各项工作任务，工作量较饱满，业绩较好。
基本合格：思想政治素质和业务素质一般，能基本完成本职工作，但工作作风方面明显存在不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些失误以及当年与职务行为有关的错误而受党内或行政警告处分的人员。
不合格：政治、业务素质较低，工作责任心不强，履行岗位职责差，工作、教学态度差，方法简单粗暴，群众评议差，或一年内受过两次以上行政告诫处理的，或不参加年度考核，经教育后仍然拒绝参加考核的，或当年因发生与职务行为有关的错误而受党内严重警告以上处分的。
4.考核方式
（1）个人总结
被考核人员按照德、能、勤、绩等考核内容填写相应系列的考核表，（指导教师还需填写“指导教师工作考核表”，见考核表7），并在所属部门作述职报告。
（2）民主评议
民主评议主要包括如下内容：
①学生测评（针对教学系列人员）
由教务处组织学生对每门课程的主讲教师进行教学质量测评，由学生填写“课堂教学质量学生评教评价表”（附表二）。参与测评的学生人数不得少于实际上课总人数的50%，学生测评应在课程结束前后的一周内完成，由各系部教学秘书汇总每门课程教师的学生测评成绩，填写“学生测评教师登记表”（附表三）、“教师教学质量学生测评统计表”（附表四）并于7月4日之前上报教务处。
②教务处评价（针对教学系列人员）
教务处根据党政领导干部听课、开学初教学秩序检查、期中及期末教学检查以及平时掌握的各种情况，对教师的教学纪律、教学质量、教学效果进行评价，并在“学生测评教师登记表”（附表三）的“教务处评价”一栏填写意见。此项评价主要针对表现较好及表现较差的教师。
③服务对象评价（针对机关党政管理、图书馆等工作人员）
该项工作由组织部负责实施，主要目的是考核机关党政管理、图书馆等工作人员的服务质量，进一步改善机关工作作风。全校教职工本着自愿的原则，对提供服务的上述工作人员进行具体评价。“服务对象评价表”（附表五）可从学校网站下载，于7月4日前将填写好的表格寄到学院组织部或通过邮件发送到组织部邮箱zuzhibu@xmut.edu.cn。组织部根据群众反映情况经核实后填写“工作人员服务对象评价登记表”（附表六）。
学生测评、教务处评价、服务对象评价等结果将作为评定考核成绩的参考依据，且附表三、附表六将作为个人考核表的附表。
（3）部门评价
各部门考核小组对个人填写的考核内容进行认真审核，写出考核意见。考核意见和考核等级必须由各部门组成的考核小组集体讨论，组长签字，各部门推荐优秀的比例不得超过本部门实际参加考核总人数的18%，要注意掌握优秀等级人员的职务层次结构分布。被推荐为优秀等级的人员还需填写“推荐优秀者主要工作业绩登记表”，如附表七所示。若部门有明显不负责不公正作为者，将取消该部门的推优资格。
（4）院考核评优领导小组评价
院考核评优领导小组根据被考核人员的个人总结、民主评议、部门评价等情况做出综合评价，写出考核意见，并按上级要求分职务层次（专业技术人员分为高级、中级、助理级和员级；管理干部及其他人员分为校领导、中层干部、一般干部和工勤人员）评选出2007－2008学年度学院考核优秀人员。全院考核等级为优秀的人数不能超过在编人数的18％。
（5）结果反馈
各部门应把考核结果（包括学生测评、教务处评价、服务对象评价等结果）同本人见面并由本人签署意见。反馈结果时应肯定成绩，指出不足或存在问题，提出今后努力的方向。
（6）公示
考核等级为优秀的教职工名单将在校务公开栏给予公示。
5.时间安排
（1）7月2日：各系部、处室召开教职工会议，传达学院本学年年度考核要求，并就下学年年度聘用情况进行工作部署。
（2）7月3日－7月8日：个人填写考核表。
（3）7月9日：被考核人员在所属部门作述职报告。
（4）7月11日之前各单位将“各类人员考核表”（附表一）、“学生测评教师登记表”（附表三）、“教师教学质量学生测评统计表”（附表四）、“工作人员服务对象评价登记表”（附表六）、“推荐优秀者主要工作业绩登记表”（附表七）、“厦门理工学院学年度考核结果呈报表”（附表八）汇总至人事处。
（5）7月14日：院考核评优领导小组审核评价。
（6）7月15日－7月22日：公示。
6.奖惩措施
（1）考核优秀者，奖金金额参照当年度厦门市事业单位工作人员年度考核奖发放办法执行。
（2）考核基本合格者，下一学年度的校岗位津贴按50%计发，同时不能作为各种评先选优的推荐对象。必须参加离岗培训，在培训期间，停发岗位津贴。连续两年考核被确定为基本合格的人员，按照管理权限由任免单位做出调整岗位或劝其调离现工作部门的决定。
（3）考核不合格者，停发下一学年度本人全年校岗位津贴；暂缓一年晋升职务。连续两年考核被确定为不合格的，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘；连续两年考核被确定为不合格等级，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍为不合格的，予以辞退。
7.几点补充说明
（1）新参加工作的教职工（含人事派遣人员），在试用期内，学年度考核只写评语，不定等级，考核情况作为试用期满任职、定级以及是否继续聘用的依据之一；试用期满转正定级的当年按正常情况参加考核。
（2）“双肩挑”干部主要考核其管理方面的德能勤绩，其教学工作由安排教学任务的系部负责考核，考核等级由其任职部门根据综合表现情况确定。
（3）单位派出学习、培训的教工，由派出单位进行考核，主要根据其学习、培训的表现情况确定等级，其学习、培训的有关情况由所在学习、培训单位提供。非单位派出，在外学习时间超过半年的，不参加年度考核。
（4）病、事假（不含法定产假）或落聘待岗累计超过考核年度半年的教工，不参加年度考核，不确定考核等级。
（5）其他特殊情况人员根据其本学年度实际参加工作时间，累计超过六个月及以上者，可参加考核；累计不足六个月的，不参加考核。
（6）无正当理由不参加学年度考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，学校可以直接确定其为不合格等级。
（7）在考核期间因特殊原因并经批准请假不在校的教职工，所在部门应负责通知本人于下学期开学的第一周内补办考核手续，不补办的按未参加考核处理。
（8）本年度部门考核小组的划分：人数在4人及以下的部门，合并到业务相近的部门进行考核，具体有：监察处、组织部与党办合并；软件学院、团委与学生处合并；工会与人事处合并；科协、学报与科技处合并；发展规划处与财务处合并；国合处与院长办公室合并；水环所与空间信息系合并；产业公司与后勤处合并；校党政领导为一个考核单位。
（9）中层干部届中考核
中层干部考核与学年度的个人考核相结合。所有中层干部应结合学年度的个人考核情况，在本部门考核会上作述职，并填写《厦门理工学院中层干部届中考核表》（考核表9）后，上交党委组织部。
作为届中考核，要围绕任职时与学校签订的“中层干部岗位目标责任书”，坚持以定量为主，定性与定量相结合，对上任一年来的工作进行回顾总结，主要侧重所取得的成绩和存在的问题，并提出今后要加强努力的方向与措施。
（10）合同制工勤人员须参加考核，由本人填写“厦门理工学院工勤人员考核登记表”（考核表8）。
（11）各单位要组成考核工作小组，客观、公正地考核，不能论资排辈、轮流坐庄。若有此情况者，取消该单位的推优名额，并追究考核小组主要负责人的责任。
8.考核验证制度
为了加强对考核等级的管理，学年度考核实行考核结果验证制度，即考核结束后，将每个人考核结果填入《年度考核等级手册》。被确定为优秀、不合格等级的人员由市教育局人事处验证，其他等级的人员由院人事处验证。
二、2008－2009学年度聘任工作
1.本学年度考核为合格等级及以上者，按2006—2007学年度我院全员聘任的结果执行。
2.部门负责人与受聘教职工签订下一学年度工作任务书（附表九）一式两份，一份留在本部门（以备查对），另一份于7月4日前交分管部门（专任教师交教务处，其他人员交人事处）。
附件：
附表一、各类人员考核表
考核表1 福建省高等学校学年教师工作考核表
考核表2 实验技术人员考核表
考核表3 福建省图书资料专业技术职务人员考核登记表
考核表4 福建省事业单位专业技术人员考核登记表
考核表5 福建省事业单位职员考核登记表
考核表6 福建省机关、事业单位工勤人员考核登记表
考核表7  指导教师考核表.doc（下载）
考核表8 工勤人员考核登记表.doc（下载）
考核表9 厦门理工学院中层干部届中考核表.doc（下载）
附表二、厦门理工学院课堂教学质量学生评教评价表.doc（下载）
附表三、厦门理工学院20 —20 学年度学生测评老师登记表.doc（下载）
附表四、教师教学质量学生测评统计表.doc（下载）
附表五、服务对象评价表.doc（下载）
附表六、厦门理工学院20 —20 学年度工作人员服务对象评价登记表.doc（下载）
附表七、厦门理工学院20 —20 学年度推荐优秀者主要工作业绩登记表.doc（下载）
附表八、厦门理工学院20 －20 学年度考核结果呈报表.doc（下载）
附表九、厦门理工学院教职工20 -20 学年度工作任务书.doc（下载）
附表十、厦门理工学院20 －20 学年度聘任方案呈报表.doc（下载）
二〇〇八年六月二十七日
主题词：人事 考核 聘任 通知
|
